大通冰室官網

當前位置:大通冰室 > 新聞動態 > 品牌動態护士被强奷系列视频 > 員工流失率高,奶茶加盟店怎么辦?

員工流失率高,奶茶加盟店怎么辦?

2019-03-27 14:45 閱讀量:

        員工流失率高,這是哪個奶茶加盟店都不想遇到的事情,人員不穩定,今天這個離職,明天這個跳槽,如果再遇上節假日或者年底用工荒,那對奶茶加盟店來說,真是雪上加霜,所以員工流失率高這個問題,一定要提前預防,具體可以這么做:

  1、拒絕空談理想

  每個員工都是有虛榮心的,所以一般發獎金的時候,在奶茶加盟店面發現金的方式就比較有效。獎勵就要大聲說出來,“明目張膽”地公示出來。這樣,不僅員工開心,隔壁奶茶店的員工都愿意加入,對于后期招人也是有好處的。千萬不要跟員工空談夢想,讓員工實實在在的賺到錢比什么雞湯都有用.

  2、有意識的組建團隊

  奶茶加盟店的規模都不是很大,但是門店服務、奶茶制作、財務收銀、原料補給、業務數據分析方方面面的事情也很繁瑣,奶茶加盟店老板不一定是全才,這個時候你就需要更多優秀的人,與你互補型的人加入團隊。要有意識的組建團隊,善于發現有才能的員工,完善奶茶店的人力系統。

  3、協調員工間關系

  4、人是情感動物,有各自的世界觀,有偏差是必然的,在奶茶加盟店里,老板敢于授權,更要促進員工的成長,給團隊重新分工,協調員工間關系。當然,這其中的“攪局者”也要殺一儆百,最后才能促進奶茶加盟店員工團隊的快速融合。

  奶茶加盟店的成功并不簡單,對于店鋪老板來說是全方位的挑戰,老板要敢于擔責任、找方向、定人心。這樣你的店鋪員工才有干勁。
溫馨提示:大通冰室 品牌官網:ogcwebdesign.com

網站文章原創自:地道香港味道| 正宗港式奶茶加盟 大通冰室奶茶官網
質感香港,吾食港味不將就!
轉載請注明出處,否則以侵權“大通冰室”品牌處理

相關文章: