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關于員工管理,大通冰室是這樣做的

2018-03-11 09:13 閱讀量:护士被强奷系列视频

  

        都說無規矩不以成方圓,但是有規矩沒人服從怎么辦呢?這種現象很普遍的存在于當下的奶茶加盟店中,讓加盟商苦不堪言。面對人力成本的不斷上漲,會管人,能管人,敢管人的管理者更是市場短缺人才。今天就跟著大通冰室官網小編一起來學習下,店鋪的員工管理,看看怎樣最有效,成為一個合格的管理者。

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        首先是老員工問題。細心地小伙伴肯定都發現了,現在很多大通冰室奶茶加盟店中的管理者都是90后甚至95后,他們資歷比老員工淺,年齡也沒有老員工大,當要在店推行一項政策,發布一項命令,布置一個任務時,就更感覺壓力。正確協調其中關系就成了建立員工有更高意愿合作的關鍵,所以管理者一定要顧全大局,首先給予充分的信任,讓老員工發揮經驗主義,讓新員工展示好創新能力,互敬互愛,這樣才可以最大限度的提高員工做工積極性,提升門店銷量。
        第二個就是新員工忠誠度不高,說走就走的現象也不是行業個案了。因而大通冰室官網小編結合市場調研結果和總部管理培訓課程總結,針對這種現象,管理者要在日程的經營過程中主動和員工溝通,了解員工想法,給予員工良好表達空間和發展空間,另外也可以增加一些店鋪的團建活動,讓員工更好的融入店鋪文化。互幫互助,更好的工作。天時地利人和,成功的關鍵因素,一個都不能少,作為大通冰室加盟商,你可以有效管理店鋪嗎?

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